El objetivo principal del taller/workshop es llevar de la mano, paso a paso, a los responsables por la tecnología digital en las organizaciones, para que construyan el Plan Estratégico de Tecnología e Información, a través de más de 36 videos instructivos y las plantillas requeridas para el desarrollo. Se tienen los siguientes objetivos particulares:
Mas que un curso, es un taller práctico donde el alumno podrá ir aplicando los conceptos aprendidos a la información de su empresa y avanzar en la construcción de su propio Plan Estratégico de Tecnología e Información.
Bienvenida del instructor al curso.
Recorrido por la funcionalidad de la plataforma
Introducción al Taller/Workshop para la construcción del PETI.
Puesta en común de términos para abordar la construcción del PETI.
Conceptos Generales del proceso de Planeaación Estratégica de Tecnología e Informacíon.
Descripción y análisis del entorno empresarial.
Análisis y evaluación de los retos que se presentan para la administración y gestión de la tecnología de información.
Recorrido por la tecnología digital, su evaluación, y criterios para determinar su estado de maduerz.
Modelo de Transformación digital, el papel de la tecnología, su aplicación y beneficios esperados.
Utilización de la tecnología digital en procesos de innovación, cómo determinar si un proyecto debe seguir o debe detenerse.
Introducción al Modelo de Empresa
Identificación de las Estrategias Corporativas, definiciones de misión, objetivos, y estrategias, e instrucciones para obtener las estrategias corporativas en su organización.
Identificación de los elementos de la Organización, e instrucciones para diligenciar la primera matriz del modelo de empresa
Identificación de Procesos de la empresa, y construcción de dos matrices del modelo de empresa.
Identificación de Entidades de Datos y construcción de las últimas tres matrices del modelo de empresa.
Conclusiones del Modelo de Empresa
Preparación y conducción de las Entrevistas Ejecutivas
Oportunidades de Información para la empresa XYZ S.A. que servirán de base para el desarrollo en el siguiente módulo.
Análisis cuantitativo de las oportunidades de información para clasificar y establecer las prioridades.
Generación del portafolio de proyectos a partir de la priorización de las oportunidades de información.
Puntos finales en la conclusión del análisis de oportunidades de información.
Introducción a las arquitecturas de datos, aplicaciones y geográfica de la red.
Análisis y elaboración de la arquitectura de datos.
Análisis y construcción de la arquitectura de aplicaciones.
Análisis y elaboración de la arquitectura geográfica de la red.
Conclusiones de las arquitecturas de tecnología e informacíon.
Introducción al análisis del soporte actual.
Identificación de los sistemas de información y evaluación del soporte actual que brindan a la organización, procesos, y entidades de datos.
Análsis del soporte actual del Comité de TI a la organización.
Análisis del soporte actual del Departamento de TI (Funciones y Procesos) a la Organización.
Conclusiones y puntos finales del Soporte Actual.
Definición de la orientación estratégica para TI
Definición y generación de las estrategias de tecnología e información para la organización.
Armando el Plan Estratégico de Tecnología e Información
Lo que sigue después de armar el PETI: el plan de implementación y el táctico.
Como mantener el PETI actualizado.
Conclusiones del Taller/Workshop