Plan Estratégico de Tecnología e Información
Un taller/workshop muy práctico para que cada alumno aprenda la metodología y desarrolle su propio Plan Estratégico de Tecnología e Información.
El curso guiará paso a paso por toda la metodología para que al final del mismo, el alumno pueda avanzar hasta el punto que desee, solo conocer la metodología, o aplicarla para construir el PETI. Cada lección culmina con los Puntos Claves tratados, y una sección de “Manos a la Obra” con las instrucciones para aplicar los conceptos.
El objetivo principal del taller/workshop es llevar de la mano, paso a paso, a los responsables por la tecnología digital en las organizaciones, para que construyan el Plan Estratégico de Tecnología e Información, a través de más de 36 videos instructivos y las plantillas requeridas para el desarrollo. Se tienen los siguientes objetivos particulares:
- Ambientación y definición de Temas Organizacionales vs. Temas Tecnológicos y los retos que se presentan para la generación de valor a partir de las tecnologías digitales y su aplicación
- Transferir la metodología para que cada asistente pueda realizar su Plan Estratégico de Tecnología e Información (PETI) aplicando herramientas diagnósticas
- Transferir los mecanismos para que cada asistente pueda actualizar su PETI con base en los cambios del entorno o internos.
Mas que un curso, es un taller práctico donde el alumno podrá ir aplicando los conceptos aprendidos a la información de su empresa y avanzar en la construcción de su propio Plan Estratégico de Tecnología e Información.
1. Introducción
-
1
PVL1T1 BienvenidaBienvenida del instructor al curso.
-
2
PVL1T2 Navegación por la plataforma
Recorrido por la funcionalidad de la plataforma
-
3
PVL1T3 Introducción al Workshop/Taller
Introducción al Taller/Workshop para la construcción del PETI.
-
4
PVL1T4 Ordenando lo que sabemos
Puesta en común de términos para abordar la construcción del PETI.
-
5
PVL1T5 conceptos generales
Conceptos Generales del proceso de Planeaación Estratégica de Tecnología e Informacíon.
2. Entorno Empresarial
3. Tecnología Digital
-
8
PVL3T1 Tecnología Digital
Recorrido por la tecnología digital, su evaluación, y criterios para determinar su estado de maduerz.
-
9
PVL3T2 Transformación Digital
Modelo de Transformación digital, el papel de la tecnología, su aplicación y beneficios esperados.
-
10
PVL3T3 Innovación con Tecnología
Utilización de la tecnología digital en procesos de innovación, cómo determinar si un proyecto debe seguir o debe detenerse.
4. Modelo de Empresa
-
11
PVL4T1 Introducción
Introducción al Modelo de Empresa
-
12
PVL4T2 Estrategias
Identificación de las Estrategias Corporativas, definiciones de misión, objetivos, y estrategias, e instrucciones para obtener las estrategias corporativas en su organización.
-
13
PVL4T3 Organización
Identificación de los elementos de la Organización, e instrucciones para diligenciar la primera matriz del modelo de empresa
-
14
PVL4T4 Procesos
Identificación de Procesos de la empresa, y construcción de dos matrices del modelo de empresa.
-
15
PVL4T5 Entidades de Datos
Identificación de Entidades de Datos y construcción de las últimas tres matrices del modelo de empresa.
-
16
PVL4T6 Conclusiones
Conclusiones del Modelo de Empresa
5. Entrevistas Ejecutivas
6. Oportunidades de Información
-
19
PVL6T1 Análisis de las Oportunidades de Información
Análisis cuantitativo de las oportunidades de información para clasificar y establecer las prioridades.
-
20
PVL6T2 Portafolio de proyectos
Generación del portafolio de proyectos a partir de la priorización de las oportunidades de información.
-
21
PVL6T3 Conclusiones del Análisis de Oportunidades
Puntos finales en la conclusión del análisis de oportunidades de información.
7. Arquitecturas
-
22
PVL7T1 Introducción
Introducción a las arquitecturas de datos, aplicaciones y geográfica de la red.
-
23
PVL7T2 Arquitectura de Datos
Análisis y elaboración de la arquitectura de datos.
-
24
PVL7T3 Arquitectura de Aplicaciones
Análisis y construcción de la arquitectura de aplicaciones.
-
25
PVL7T4 Arquitectura Geográfica de la Red
Análisis y elaboración de la arquitectura geográfica de la red.
-
26
PVL7T5 Conclusiones de Arquitecturas
Conclusiones de las arquitecturas de tecnología e informacíon.
8. Análisis del Soporte Actual
-
27
PVL8T1 Introducción
Introducción al análisis del soporte actual.
-
28
PVL8T2 Soporte Actual Sistemas de Información
Identificación de los sistemas de información y evaluación del soporte actual que brindan a la organización, procesos, y entidades de datos.
-
29
PVL8T3 Soporte Actual Comité de TI
Análsis del soporte actual del Comité de TI a la organización.
-
30
PVL8T4 Soporte Actual Departamento de TI
Análisis del soporte actual del Departamento de TI (Funciones y Procesos) a la Organización.
-
31
PVL8T5 Conclusiones
Conclusiones y puntos finales del Soporte Actual.
9. Construyendo el PETI
-
32
PVL9T1 Definiendo la Orientación Estratégica
Definición de la orientación estratégica para TI
-
33
PVL9T2 Estrategias
Definición y generación de las estrategias de tecnología e información para la organización.
-
34
PVL9T3 Armando el PETI
Armando el Plan Estratégico de Tecnología e Información
-
35
PVL9T4 Plan de Implementación y Táctico
Lo que sigue después de armar el PETI: el plan de implementación y el táctico.
-
36
PVL9T5 Mantenimiento del PETI
Como mantener el PETI actualizado.
